生產(chǎn)管理ERP對制造企業(yè)的價值

生產(chǎn)制造企業(yè)車間管理難度大，生產(chǎn)流程管理困難，往往需要借助一些工具來進行輔助管理，ERP系統(tǒng)便是不少企業(yè)的選擇。那生產(chǎn)管理ERP對制造企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在什么方面呢？

1.生產(chǎn)排程有序管理

很多企業(yè)的生產(chǎn)管理難點來源于生產(chǎn)排程混亂。一方面是員工對于生產(chǎn)工期的把握不準，導致延期，另一方面則是插單情況無法很好管理。而生產(chǎn)管理ERP可以有效地幫助企業(yè)優(yōu)化排程，從生產(chǎn)排序到生產(chǎn)過程管理有序推動，向透明化車間管理不斷靠近。

2.生產(chǎn)流程數(shù)智推動

過分依賴人工管理的現(xiàn)象更多常見于小微型生產(chǎn)企業(yè)。由于傳統(tǒng)人力無法深入并及時地跟進生產(chǎn)全流程，往往會導致車間生產(chǎn)進度無法有效控制，進而影響生產(chǎn)流程的順利推進。而生產(chǎn)管理ERP可以將所有的線下生產(chǎn)資料搬到線上，通過線上的數(shù)據(jù)流轉來提升生產(chǎn)管理效率與準確性，既節(jié)約了人力成本，又能及時跟進生產(chǎn)流程，對每一個生產(chǎn)計劃單進行管控。

簡單來說，ERP系統(tǒng)對于生產(chǎn)企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在高效生產(chǎn)。我們以管家婆云工貿(mào)ERP生產(chǎn)管理軟件為例，它將生產(chǎn)核心數(shù)據(jù)及流程通過ERP進行流轉，全維度鏈接進銷存、生產(chǎn)、財務等管理環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)進行供應鏈及生產(chǎn)流程管控，嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關，為企業(yè)實現(xiàn)車間高效生產(chǎn)，提升全域管理效率賦能。

作為企業(yè)轉型信息化、數(shù)字化的有效助力工具，生產(chǎn)管理ERP軟件已經(jīng)成為制造企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)活動與經(jīng)營活動有效集成與優(yōu)化控制的重要橋梁，是提升企業(yè)競爭力的重要手段之一。